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在組織中，什麼人可以獲得主管青睞一直晉升？

什麼人卻總是踢鐵板？

為什麼？

想要在組織中更上一層樓，一定要了解以下十件事：

在你的公司裡，什麼樣的人總是可以獲得晉升？是那種工作勤奮、安靜、可靠，且永遠做得比公司要求的還多一點的人嗎？還是那些總是虛情假意、故作熱情地招呼別人，並且長袖善舞、讓上司可以聽信他的話的人？是實力受到肯定的內部員工？還是來自其他部門或事業體的空降部隊？是多年媳婦熬成婆、確實值得被升遷的人？還是被工於心計的狡猾狐狸搶走了機會？

作者發現，大部分的人對於能否被提拔的想法是錯的。本書要討論一個事實：做好份內的工作並不足以被老闆賞識。實際上，只做份內的工作可能是你在職涯中所犯的最大錯誤。你可能會年復一年的辛勤付出，卻沒有被發掘與得到回報。

如果你想要公司裡更上一層樓，一定要到以下十件事：
1.越優秀的人越不能晉升，如果你優秀到無可取代，你就不能升遷了；所以要懂得預判變動，讓自己成為重要位子的可能人選。
2.重點不在於你有多棒，而在於「誰」知道你有多棒！
3.要在組織中獲得晉升，必須要終身學習。
4.讓自己成為一個最好的推銷員：克服反對意見並獲得認同的能力
5.做好接班人計畫：
6.讓你的上司有面子，你必須幫他把工作做得更好，方法是及時提供必要的資訊給他，以便讓他做出正確的決策。
7站在明星旁邊是值得的：站在特別優秀的人的陰影底下是值得的，因為他們會創造活性與移動性，進而帶來升遷的機會。
8.守護天使與良師益友：當有職位比你高的人把你當成朋友時，你就能得到一定程度的保護，部門中的人也比較不會故意找你麻煩。
9. 你只有兩次的機會：大部分公司都有一個「只有兩次」規矩，如果你錯失了第一次的晉升機會，那麼下一次升遷應該就是你的最後一次機會了。
10.你要學會如何在遇到意料之外的事情時做出正確的選擇，因為什麼事都有可能發生。

作者簡介

Ten Speed Press

唐諾．亞瑟(Donald Asher)是全美最佳的職涯顧問，同時也是知名的講師，在橫跨美國東西岸的許多學府與研討會中開講。作者在MSN Encarta上有固定的專欄，並為華爾街日報的CareerJournal.com與ColleageJournal.com撰寫文章，同時在全美許多報章雜誌上都有作品發表。

Donald Asher

唐諾．亞瑟是全美最佳的職涯顧問，同時也是知名的講師，在橫跨美國東西岸的許多學府與研討會中開講。作者在MSN Encarta上有固定的專欄，並為華爾街日報的CareerJournal.com與ColleageJournal.com撰寫文章，同時在全美許多報章雜誌上都有作品發表。

導言 光做好份內工作是不夠的

在你的公司裡，什麼樣的人總是可以獲得主管賞識，進而獲得升遷？是那種工作勤奮、安靜、可靠，且永遠做得比公司要求的還多一點的人嗎？還是那些總是虛情假意、故作熱情地招呼別人，並且長袖善舞、讓上司可以聽信他的話的人？是實力受到肯定的內部員工？還是來自其他部門或事業體的空降部隊？是多年媳婦熬成婆、確實值得被提拔的員工？還是被工於心計的狡猾狐狸搶走了機會？

上面這些問題其實被許多迷思所包圍。這也許就是為什麼當我們從自己的觀點看待一個升遷決策時──不論是從客觀的觀察者或有利害關係者的角度來看──很可能會覺得這是一個不合理的決策，於是會開始找理由：我之所以沒有被重用，是因為老闆喜歡男性（或女性）、沒有小孩的人、已婚者、外表長得好看的人諸如此類等等。

當然，每個升遷事件都有其不同之處。經理人根據複雜且特定的資料，並可能採用只適於此次升遷的衡量標準來作出決策。不過整體來說，升遷決策通常還是會依循某種模式，因此對於想要努力經營自己的人來說，找出這種模式是很有用的。我的論點就是：絕對有一個方程式來決定誰能在組織中出線。這個方程式也許並不適用於特例，但在一般狀況下都是適用的。

很久以前我就發現，大部分的人對於如何才能被公司重用的想法是錯的。本書是我累積了二十幾年的經驗與智慧結晶，它可以幫助那些具有高度成就動機的人經營其職業生涯。另外，我曾經和許多深諳升官之道的人做過數百次的訪談，這些人包括：不斷獲得升遷且職涯快速攀升的工作者；每天都必須面對困難決策的人力資源與直線部門經理人，這些人不只要決定該升遷哪些人，並且在作出決策時，就知道該如何為這個決策辯護；不過，最有用的訪談內容並不是來自於握有升遷大權的把關者，而是來自於那些可以通過這些關卡的人。

人力資源與直線部門經理人通常是根據某些原則來運作其升遷決策，而這些原則可能無法清楚用語言或文字表達。你無法發出一份社會科學調查問卷請這些人作答，然後從中找出在這個領域中累積多年的經驗與心得。不過，在職涯上快速攀升的工作者卻能精準地告訴你，為什麼他們能超越對手、雀屏中選。因此在本書中，你將會讀到許多來自於這些「策略家」現身說法的升遷秘訣，而且，他們已經運用這些秘訣並獲致成功。

不過在開始介紹這些秘訣前，要先給你一個完全不是秘密的建議：作好你份內的工作，並且真的把它做好。這是我從經理人與工作者的調查中，所獲得的名列第一的重點。雖然有一些不擇手段的小人得以藉此與升遷之路搭上線，但整體來說，將份內的工作做好始終是升遷的基石。

但是：光做好份內的工作是不夠的。實際上，只做份內的工作可能是你在職涯中所犯的最大錯誤。問題是：你要「經營」你的職業生涯、還是只想要「經歷」你的職業生涯？如果你採取的策略只是努力工作，並希望成功會因此隨之而來，那麼你可能會年復一年的辛勤付出，卻沒有被發掘與得到回報。

因為，成功不只是要比周遭的人更努力工作，透過策略與自我定位的小小改變，以及適當地表現自己，你就可以花相同的力氣得到不同於以往的大量回報。工作技能並不能讓一個人脫穎而出，「策略」才可以。

年薪三萬五千美元的人，可能和八萬五千美元的人擁有不同的工作技能，但年薪介於六萬五千美元至八萬五千美元之間的人，卻和年薪介於二十萬美元的人擁有差不多的工作技能。究竟是哪些人可以跨越停留在中階主管階段的瓶頸？就是那些深諳升遷秘訣的人。

希望你在本書的扉頁中，發現成功之道。